La meta (reporte de lectura tercera parte)

Cuando Alex tubo la reunión con sus empleados empezaron a platear 5 pasos que seguirían para que la fabrica tuviera buenos resultados aunque esto no les resulto muy bueno ya que surgieron algunos problemas en el mercado al sistema de lanzamiento de material no se le podía llamar cuello de botella y Stacey  propuso llamarlo limitaciones, Jonh le hace una propuesta a Alex de un gran innovador llamado Dick Pashky el cual ayudara mucho a la fabrica que los pedidos para la fabrica aumentaran dice Alex, ya conociendo a Dick Alex quiere más pedidos para la empresa por lo tanto le dice a Jons que quiere más pedidos en cuanto a esto Jons se ríe y le dice que todo marcha bien que si quiere que cambie y que los cuellos de botella regresen, además de que no se contaba con el presupuesto Alex quiere y anhela más pedidos para así poder sacar a la fábrica adelante, Pero eso afecta en los costos así que Jons le dice que no es buena idea que la voz se correría y todos querrían un menor precio Después surgió un problema  en la fabrica ya que se atraso un pedido al día posterior de lo establecido por lo tanto se retrasarían otros tres con seguridad, Alex no se explicaba en que se habían equivocado, que falló, para lo cual tratan de buscar la mejor solución. Ellos hablan de la organización que puede ser vista como una cadena y que está a su vez está compuesto por un eslabón más débil, que es el que hay que identificar y reforzar hay una reunión casi urgente por el problema que habían tenido y hablando y viendo que es de lo que carece la empresa ven lo que es mejor para la empresa y llegan a un acuerdo Alex habla sobre los problemas de la empresa con Lou donde Lou le contesta que es todo lo que ha hecho en la planta, Alex le responde que si y no, porque de no ser  por la guía de Jonah todos estarían buscando empleo y que ahora entendía porque se había negado a seguirlos guiando, por  la razón de que debían ser capaces de hacerlo sin la ayuda externa, ya que si aprendía los procesos de razonamiento solo así sabría qué estaba haciendo su trabajo.